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不知道中國有多少“十大策劃人”,也不知道中國還有多少人會(huì)相信“中國十大策劃人”這些“金字招牌”?
一個(gè)機(jī)構(gòu)一次能夠“評(píng)選”出上百位甚至是數(shù)百位林林總總的十大策劃人,或者說是十大策劃專家。
全國不只有一家評(píng)選機(jī)構(gòu),少說也有三家。所有機(jī)構(gòu)加在一起又會(huì)評(píng)選出更多的十大策劃人。哪個(gè)評(píng)選機(jī)構(gòu)更具權(quán)威暫且不去深究,單就這一大批十大策劃專家們的專業(yè)能力來說,有多少是實(shí)力過硬、名副其實(shí)的?
換個(gè)角度來思考,有幾個(gè)策劃人是實(shí)力過硬并且由衷認(rèn)可這些評(píng)選的?有多少策劃人只是為了弄一點(diǎn)光環(huán)罩在自己的頭上(至少在一定時(shí)期內(nèi)這些獎(jiǎng)項(xiàng)還能稱得上是榮譽(yù)),以便憑借這些光環(huán)去贏得客
戶的信任?恐怕后者要占多數(shù)。 事實(shí)上,不管怎樣,“策劃人”被如此“策劃”都是很可悲的,隨后,客戶再被這些“策劃人”“策劃”,投入巨資但又得不到實(shí)際效果,就更加可悲!
我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到,企業(yè)需要的是具有真才實(shí)學(xué)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的策劃人,企業(yè)需要這些策劃人幫助自己出謀劃策,應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),不斷地在競(jìng)爭(zhēng)中化險(xiǎn)為夷,鑄造出自己的強(qiáng)勢(shì)品牌。換句話說,策劃實(shí)際上是一種關(guān)系企業(yè)生存發(fā)展大計(jì)的“良心活”,就像行醫(yī)是關(guān)系到病人性命安危的“良心活”一樣。但是,二者的負(fù)面表現(xiàn)十分相象,不少策劃人和醫(yī)生卻在背離良知的道路上越走越遠(yuǎn),越走越令人心寒。當(dāng)然,我們絕對(duì)不能忽視個(gè)中的企業(yè)因素。
行醫(yī)不良容易造成病人過早的命喪黃泉,策劃不良同樣會(huì)令苦心經(jīng)營數(shù)年的企業(yè)頃刻之間一命嗚呼。所以,醫(yī)術(shù)不精的醫(yī)生不能急于行醫(yī),綜合素質(zhì)不過硬的策劃人同樣不能忙著為企業(yè)做策劃,否則最終害了企業(yè),也損傷自己。
但是,很多庸醫(yī)依舊生活得有滋有味,不少“庸策劃人”依舊可以憑著什么諸如“十大策劃人”之類的“光環(huán)”紅光滿面。
為什么?因?yàn),很多企業(yè)沒有鑒別力!很多企業(yè)家被策劃人頭上的“光環(huán)”迷惑!他們已經(jīng)雙眼迷惑,無法看清策劃人!這是策劃人熱衷于評(píng)獎(jiǎng)的原因,也是獎(jiǎng)項(xiàng)存在的重要原因。
另外,策劃不是拍拍腦袋,提交一個(gè)看似完美無缺的方案,然后就拍拍屁股走人;策劃也不是張口閉口讓企業(yè)投入巨資搞什么大創(chuàng)意,擺威風(fēng)!策劃就是創(chuàng)造性的整合資源,策劃就是要切切實(shí)實(shí)的為企業(yè)的發(fā)展著想,為企業(yè)做實(shí)事,然后產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的效果。說到底,策劃是種“良心活”。也就是說,策劃方案必須經(jīng)得起“時(shí)間、利潤和社會(huì)”的三重考驗(yàn)。遠(yuǎn)卓品牌策劃公司提出的這個(gè)觀點(diǎn)值得深思。可以說,健康有效的策劃必須這樣做,否則策劃必將是竹籃打水一場(chǎng)空,甚至遺禍社會(huì)。
策劃更需要?jiǎng)?wù)實(shí),需要策劃人從企業(yè)的實(shí)際出發(fā),從行業(yè)的實(shí)際出發(fā),從我們國家的基本國情出發(fā)。總而言之,一切從實(shí)際出發(fā)。只有這樣,策劃才能避免成為“空劃”、“假劃”,真正在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)持續(xù)產(chǎn)生效益。
當(dāng)然,企業(yè)做了策劃不等于吃了靈丹妙藥,立即就能飛黃騰達(dá),也不能說企業(yè)做了策劃以后就能夠“無本萬利”或“一勞永逸”!企業(yè)家必須有這種清醒的認(rèn)識(shí),必須努力配合策劃方案的實(shí)施,否則,再高明的策劃也很難產(chǎn)生實(shí)際作用。還有一個(gè)不能忽略的事實(shí)是,策劃需要企業(yè)持續(xù)不斷的投入,就像孩子必須每天吃飯才能漸漸長(zhǎng)大成人。只是對(duì)于企業(yè)來說,這個(gè)投入可大可小,但也不能過大或過小,必須根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r做相應(yīng)的調(diào)整,以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展變化。
至于策劃界各大獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選,則應(yīng)該以激勵(lì)策劃人、促進(jìn)策劃業(yè)的健康發(fā)展為目的,而不是單純的為了盈利或滿足極少一部分人的利益。
最后,千言萬語歸之于一句話——策劃是種“良心活”。每一個(gè)策劃人,每一個(gè)策劃機(jī)構(gòu)都需要認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。只有這樣,策劃業(yè)才能健康持續(xù)發(fā)展。
謝付亮,遠(yuǎn)卓品牌(www.achievebrand.com)策劃總監(jiān),著名品牌策劃專家,人性品牌策劃理論創(chuàng)始人和實(shí)踐專家,國際注冊(cè)高級(jí)商務(wù)策劃師,積極倡導(dǎo)并推廣“穩(wěn)健型品牌戰(zhàn)略”,被近十家媒體譽(yù)為中國“‘超低成本塑造品牌’第一人”,曾任跨國電器公司品牌經(jīng)理,為多個(gè)品牌創(chuàng)造過業(yè)績(jī)連年翻番的佳績(jī),全球品牌網(wǎng)、中國管理傳播網(wǎng)、銷售與市場(chǎng)、中國營銷傳播網(wǎng)等30余家媒體專欄作家,著有《品牌即人品》、《品牌第一》、《“3+3”成功塑造品牌》。電話:13588268508;E-mail:zeroshell@163.com